_DESENVOLVIMENTO HUMANO_
_E ORGANIZACIONAL_

Quem Somos Nossos Serviços

QUEM SOMOS


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A ZHZ

Com o propósito de auxiliar no desenvolvimento humano e organizacional, qualificando profissionais e empresas públicas e privadas, surgiu a ZHZ Consultores. Uma consultoria de recursos humanos Curitibana que oferece serviços customizados desde 2003 através de uma visão moderna sobre o desenvolvimento profissional e comportamental.

A ZHZ Consultores oferece as melhores práticas de mercado de acordo com a necessidade do cliente de forma a otimizar resultados nas empresas e a auxiliar na trajetória profissional dos indivíduos. Contamos com consultores qualificados e certificados no mercado para atender as demandas específicas na área de RH.

Através de sua Missão de auxiliar pessoas e organizações a utilizar as melhores metodologias e práticas na identificação e desenvolvimento de competências de líderes e de equipes com alto grau de qualidade e eficácia nos seus resultados, a ZHZ Consultores sustenta a Visão de ser reconhecida como consultoria fornecedora de soluções para desenvolvimento de competências comportamentais e organizacionais.

• Ética
• Confiança
• Credibilidade
• Comprometimento
• Desenvolvimento Contínuo



FILIAÇÕES E CERTIFICAÇõES

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NOSSOS SERVIÇOS


Levantamento de Potencial Estratégico


Objetivo: Processo de mapeamento da presença de competências chaves no profissional para auxiliar na tomada de decisão da empresa no momento de contratação, remanejamento ou promoção.

Para quem: Destinado para empresas durante R&S externo ou interno.


Assessment Estratégico



Objetivo: Levantamento de competências chaves no profissional e orientação sobre pontos fortes e oportunidades de melhoria na carreira e na entrega de resultados, desdobrando em um Plano de Desenvolvimento Individual.

Para quem: Destinado para empresas e profissionais.


Programas de Aprendizagem: Palestras, Treinamentos e Workshops


Objetivo: Sensibilizar, alinhar e desenvolver competências técnicas e comportamentais através de programas customizados de curta duração para melhores entregas de resultado à empresa e aperfeiçoamento de desempenho do profissional.

Para quem: Destinado para empresas e profissionais.


Programa Integrado de Equipes e Lideranças (PDE e PDL)


Objetivo: Capacitar times de trabalho e líderes na busca de melhor desempenho frente aos desafios lançados pela empresa por meio de um processo aprofundado, contando com 03 etapas: Assessment Estratégico, Programa de Desenvolvimento de Competências de Equipe ou Líderes e Suporte Individual.

Para quem: Destinado para empresas.


Programa de Orientação de Carreira (POC)



Objetivo: Orientar profissionais em início de carreira, profissionais seniores e aqueles em processo de aposentadoria que estão (re)pensando sua trajetória profissional através de processos de autoreflexão e análise de interesses e competências.

Para quem: Destinado para empresas e profissionais.


NOSSOS CLIENTES



DEPOIMENTOS

"O trabalho da ZHZ Consultores é uma parceria que temos há um bom tempo, que tem nos ajudado e suportado nos processos de assessement para tomadas de decisões importantes de promoções para o nível Gerencial."

Lucianei Ziglioli
Gerente de RH | Sumitomo Corporation

"O trabalho da ZHZ Consultores tem contribuído muito para o direcionamento das ações de desenvolvimento de nossos gestores, também tem atendido fortemente na tomada de decisão para promoções de nossos líderes."

Daviane Chemin
Diretora de RH | FIEP

"Durante todo o ano de 2012 a Baumgarten investiu ainda mais fortemente no desenvolvimento de seus gestores, gerando oportunidades para que estes equilibrassem as suas competências técnicas com as comportamentais. Este trabalho teve a parceria com a ZHZ Consultores que conduziu os trabalhos de assessment, PDL-Programa de Desenvolvimento de Líderes e sessões de coaching de apoio. A missão da ZHZ foi a de identificar as competências relevantes e as que precisavam ser aprimoradas, instrumentalizando os gestores através de treinamentos focados e sessões de coaching, onde o profissional pode aperfeiçoar estas competências. Ao todo foram 1.232 horas de treinamento gerencial. Conseguimos ótimos resultados que serão colhidos daqui para frente e, o principal deles, é o alinhamento dos gestores com a estratégia da empresa. O papel de nossas lideranças tem fundamental importância no processo de gestão da empresa. Eles são avaliados pelos resultados que obtêm em seu trabalho e da sua equipe, pela qualidade do seu relacionamento com as outras pessoas e pela capacidade de estarem sempre aprendendo."

Sandra Iten
Gerente de RH | Baumgarten

"A Pisa contratou a ZHZ Consultores para a realização de Assessment para cargos executivos, gestão e especialistas. O resultado foi muito importante e surpreendente. A ferramenta utilizada proporcionou aos participantes um real entendimento do seu perfil e oportunidades de desenvolvimento para alavancar suas carreiras. Notamos mudanças significativas na equipe."

Eleida T. Pontes
Gerente de Gestão de Pessoas | PISA Indústria de papéis

"A parceria com a ZHZ consultores no Treinamento para Treinadores nos suportou para que atingíssemos nosso objetivo de que os nossos colaboradores que ministram treinamentos estejam melhor preparados didaticamente para serem mais efetivos na transmissão de conhecimento e que, quem receba os treinamentos, consiga assimilar melhor os conteúdos."

Roberta Conceição Travisani
Coordenadora de RH | Berry Plastics

"A ZHZ é nossa parceira há vários anos, nos apoiando no desenvolvimento dos nossos gestores e nossas equipes, percebo a evolução, entre outras coisas, que a ZHZ provoca nos participantes as reflexões necessárias para o seu desenvolvimento. Isso é o que nós esperamos de um “parceiro” de RH na area de T&D, que consigam compreender a necessidades da empresa e provocar nossos funcionários naquilo que eles podem melhorar e desenvolver."

Márcio Lopes
HR Manager | Quatro Barras Faurecia Automotive do Brasil

"Nossa organização periodicamente realiza encontros prospectivos com os gestores e principais colaboradores, a fim de alinhar propósitos, estabelecer metas, analisar avanços e melhorias, mapear demandas, promover maior integração entre as áreas e manter sintonia com a modernidade. A ZHZ tem sido nossa eficiente parceira na elaboração e coordenação destes encontros de planejamento, proxduzindo excelentes resultados."

Helio Bampi
Diretor Presidente | Radiante Engenharia de Telecomunicações Ltda

"A ZHZ Consultores tem sido ao longo destes anos nossa parceira com treinamentos e levantamento de competências e desta forma, nos dando maior segurança e assertividade para conduzir nossos programas de desenvolvimento pessoal e organizacional."

Eliane Mendes
HR Analyst | NTN-SNR Rolamentos do Brasil

"O trabalho realizado com nossas lideranças junto com a ZHZ trouxe uma visão de mercado que agregou muito para o processo de avaliação de desempenho. Arlete é uma profissional muito competente e trouxe a realidade e prática do processo de avaliação para dentro do Expoente."

Juliana de Souza Lima
Gerente de RH | Grupo Expoente

"Na parceria CAIXA e ZHZ nossas demandas foram atendidas com ética e respeito aos prazos, logrando êxito nos objetivos propostos."

Márcia Boiczuk Lacerda Krambeck
Gerente de Gestão de Pessoas | CAIXA

NOSSA EQUIPE


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Arlete Zagonel Galperin

Diretora / Consultora

Mestre em Organizações e Desenvolvimento (FAE). Pós-Graduada em Desenvolvimento de Recursos Humanos (PUC/PR), Psicóloga (UTP). Especializada em de Dinâmica dos Grupos (SBDG/RS) e com Formação em Terapia Familiar Sistêmica (Intercef/PR).

Com experiência há mais de 27 anos na área de Recursos Humanos como consultora e instrutora. Professora convidada de pós-graduação da UNICURITIBA (2016), Universidade Positivo (2008 e 2009), FESP (2006 a 2008) e FAE (2007). Diretora de Gestão do Voluntariado da ABRH/PR – Gestão 2013/2015 e Gestão 2016/2018. Autora do livro didático “Orientações para o Mercado” para EAD: Editora Aymará (2010).

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Soraya Calvo

Consultora Parceira

Especialização em Gestão de Pessoas (IBPEX) e Orientação Profissional, Psicóloga (UTP). Capacitação em Dinâmicas em Grupo, Competências Gerenciais, Técnicas de Avaliação e The Coaching Clinic pelo O Corporate Coach. Formação de Consultor DISC pela E Talent e Curso de Eneagrama, pelo Instituto Eneagrama.

Professora do Centro Europeu, nos cursos de Marketing, Empreendedorismo e Gestão do Luxo, em Curitiba, Ponta Grossa e Joinville. Experiência de mais de 20 anos, na organização, execução e acompanhamento de atividades em diferentes sub-sistemas de recursos humanos, em empresas de diversos segmentos, de médio e grande porte.

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Roberta Calegari Fernandes

Consultora Parceira

Pós-graduada em Consultoria Interna de Recursos Humanos (Universidade Positivo), Psicóloga (UTP), Formação em Terapia Relacional Sistêmica.

Experiência como Consultora de Recursos Humanos com especialidade na Contratação, Avaliação Psicológica, Levantamento de Potencial e Orientação de profissionais há 17 anos. Experiência com elaboração e aplicação de dinâmicas de grupo com finalidade de seleção para vários níveis hierárquicos. Formada na Abordagem Relacional, ministrou cursos de formação nesta abordagem para professores e líderes.

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Sandra Fusco

Consultora Parceira

Mestre, Engenharia da Produção, área de concentração Gestão da Qualidade e Produtividade (UFSC). Pós-Graduada em Gestão de Recursos Humanos (F.A.E. - Pr), Psicóloga (Universidade Sagrado Coração-SP). Especialista em Condução de Grupos (Holos - SP), e formação generalista nos subsistemas de R.H – Desenvolvimento, Treinamento, Administração de Pessoal e Benefícios.

Experiência há mais de 30 anos na área de Recursos Humanos em empresas multinacionais de médio e grande porte, com experiência no vários subsistemas de RH. Professora convidada de Pós Graduação na OPET (2015), Instituto Fisiomar (2014).






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